Visión & Estrategia

Diseño de estrategias que permitan actuar con valentía en momentos de incertidumbre.

Cuando el entorno es cambiante, la certeza está en ser fieles a quiénes somos y saber quiénes queremos ser.

Las empresas con un propósito claro tienen alma propia que da vida a las personas que trabajan en ellas.

Las empresas que tienen una visión compartida y relevante para la sociedad logran un mayor impacto porque porque creen en lo que hacen y colaboran en una misma dirección.

Las empresas que desde su estrategia demuestran el compromiso con su propósito y su visión ganan en credibilidad delante de la sociedad y son capaces de entender en qué negocios tienen legitimidad y cómo sacar su máximo potencial.

Búsqueda y actualización de propósito
Tangibilización de propósito
Prospectiva estratégica y visión
Identificación de nuevos territorios de negocio
Sostenibilidad estratégica
Definición del marco y planes estratégicos
Narrativas y relatos
Nuevos modelos de gobernanza
Laboratorios de escucha social

Desde Soulsight creamos estrategias con calado, que responden a las necesidades y crean nuevas posibilidades actuales y futuras de la sociedad, el negocio y el planeta.

Lo hacemos desde el entendimiento del negocio, el sector y la sociedad en lo explícito y lo implícito. Desde lo que nos dicen y desde la interpretación de las señales que se detectan en la observación multidisciplinar del entorno.

Casos de Visión y Estrategia

BBVA

Transformar digitalmente el banco

Diseñamos la experiencia de banca en el móvil, respondiendo a las necesidades de los usuarios y humanizando todo el proceso de relación.

Ikea

Diseñando la tienda del futuro

Redefinimos la experiencia de compra para el futuro en tienda entendiendo que este diseño incluye la estrategia a seguir, la propia experiencia omnicanal, los diferentes formatos, tipos de espacios y sus contenidos.

El País

Estrategia de rediseño del periódico en su versión digital

Elaboramos un marco estratégico como guía de todas las acciones del rediseño del periódico. Se definieron líneas de trabajo con el objetivo acompañar y ayudar al periódico a generar un nuevo compromiso con su propósito y su aporte a la sociedad.

Mahou San Miguel

Integrando la sosteniblidad en la estrategia y ADN de compañía

Transicionamos del modelo de RSC a considerar la sostenibilidad como un eje transversal a toda la estrategia de la compañía través de la colaboración e integración con todas las áreas y definiendo un plan de acción con compromisos a corto y largo plazo.